2019年7月19日下午，公司在三樓一會(huì)議室召開了2019年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)總監(jiān)張莉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層管理人員及主管參加了會(huì)議。

會(huì)上，黨委辦公室、行政辦公室、三水廠項(xiàng)目部等10個(gè)部門針對(duì)部門工作任務(wù)做了詳細(xì)的匯報(bào)，查找了問題與不足，并制定了下一步的工作打算;分管領(lǐng)導(dǎo)就分管部門的工作提出了具體要求;主要領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳芝奇充分肯定了上半年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)、基礎(chǔ)工作等方面取得的成績(jī)；指出了工作中還存在發(fā)展不平衡，完成情況同目標(biāo)要求有較大差距，工作不主動(dòng)、不作為，規(guī)矩意識(shí)、制度意識(shí)不強(qiáng)，不重視績(jī)效考核工作等方面的問題。

吳芝奇對(duì)下一步工作作了部署要求：一是全司員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)一思想，再鼓干勁;二是以目標(biāo)和問題為導(dǎo)向，緊扣重點(diǎn)工作任務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，部門聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)作為，齊心協(xié)力，迎難而上;三是增強(qiáng)底線意識(shí)，創(chuàng)新思路，帶好隊(duì)伍，打好三季度工作攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全年工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  （企業(yè)管理部 劉羽婷）