2018年6月21日，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳芝奇在內(nèi)江市污水處理公司會(huì)議室主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作。副總經(jīng)理唐賢彬，總工程師蒲彬，辦公室、審計(jì)稽查部、工程管理部、管網(wǎng)規(guī)劃管理部、豪盛管道安裝公司、污水處理公司、第二污水處理廠及配套管網(wǎng)項(xiàng)目部、第三水廠及配套引水管道項(xiàng)目部、內(nèi)江市應(yīng)急供水搶險(xiǎn)基地項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了參會(huì)部門(mén)、項(xiàng)目部對(duì)各自承擔(dān)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題的匯報(bào)，討論研究了下步工作開(kāi)展思路，安排部署了下步工作安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)提高政治站位，盯緊目標(biāo)不放松，推進(jìn)任務(wù)不松勁，在合規(guī)合法的建設(shè)程序下確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)落地。

會(huì)議要求，一是理順機(jī)制，明確任務(wù)。倒排工期，倒逼任務(wù)，形成工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制和工作合力。二是分輕重緩急、簡(jiǎn)易難度，優(yōu)化推進(jìn)工作方案。三是加強(qiáng)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作中問(wèn)題困難的收集匯報(bào)。四是項(xiàng)目管理應(yīng)做到依法依規(guī)管理，講程序、講規(guī)矩。五是應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目定期對(duì)標(biāo)督察。

                       （辦公室    張旭）