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管網(wǎng)運行部通過“大學習、大討論、大調研”活動,認真總結工作中的得與失,不斷提出改進工作的新辦法、新思路。
以前中夜班值班維修人員接到報漏,都是打出租車到現(xiàn)場止閥關水,遇到大型搶修時調度員才臨時調派搶險車和司機加班到現(xiàn)場處置,即耽誤了搶險時間又增加了公司成本費用。在管網(wǎng)運行部和公司辦公室的共同探索下,增加了3個維修人員兼駕工程搶修車,為每擔搶修小組應急響應提供車輛保障。通過管理創(chuàng)新,搶修時效以及對外服務水平有明顯提升,同時也為公司節(jié)約了成本費用。
(管網(wǎng)運行部 李軍)